（安粮集团党委副书记、安粮控股常务副总裁方宗友）

（安粮地产董事长兼总经理汪勇）

“未雨绸缪，捕捉先机”。为更好应对房地产行业发展变化，提前谋划布局2018年房地产市场业务，2017年9月22日公司在盛安广场9楼会议室组织召开房地产行业内部交流会。安粮控股常务副总裁方宗友、安粮地产领导班子成员、安粮置地、合肥建工相关领导、安粮控股战略运营部和安粮地产营销中心相关人员参加了会议。会议由安粮地产董事长兼总经理汪勇主持。

“读懂政策、看准形势”。2017年，是房地产宏观调控短效机制（限购限贷）最为严厉的一年，也是为2018年长效机制政策铺排过渡的一年，所有宏观政策、房地产政策的定位都会发生大的变化。公司特别邀请了中国领先的不动产价值供应链一站式综合服务商、中国房地产策划代理综合实力10强江苏新景祥网络科技股份有限公司安徽区域总经理吕锡旆前来讲座，专题讲座主要针对“930”政策以来房地产市场的风起云涌进行战略层面的分析和观察，并分别从房地产发展周期、国家战略决策、长效机制制度以及开发行业转型四个部分从战略层面对本轮房地产的调控进行了解读和阐述，并特别对安徽房地产市场进行了分析和展望。

“聚焦优势，厚积薄发”。专题讲座后，参会人员对讲座内容进行了交流和总结。安粮地产董事长兼总经理汪勇对公司下一步发展方向、战略定位、发展优势等作了分析。他指出安粮地产下一步要紧跟政策变化，努力做到优势聚焦、专注区域核心城市，加大品牌打造力度，提高品牌溢价能力，同时要充分认识长租公寓的相关政策，与我们的优势结合，积极探索新的发展模式。

安粮控股常务副总裁方宗友指出，本次行业交流从战略观察的角度，阐述了一种方法，战略的本质是认知维度的提高，是一种思维判断能力，要通过本次交流，学会看清问题的思路、角度和维度。对于房地产周期发展的认识，对2018年以及未来的房地产市场做出预判，提前做好决策准备。

方总在会议最后对安粮地产、安粮置地和合肥建工提出了下一步工作要求，他表示，作为房地产开发和工程施工业务，要充分把握房地产的周期发展趋势，认清形势，结合各自业务特点积极思考应对策略，看清方向，深耕细作。